华世界研究院【中国数字化观察报告】项目组出品

随着数字时代的来临，企业面临着一个重要的问题：为什么要进行数字化转型？许多增长型企业都在思考这个问题，希望找到答案。然而，我们更应该从另一个角度来思考：如果不进行数字化转型，我们将面临怎样的局面？

或许对于许多企业来说，短期内可能还不会感受到数字时代带来的压力。然而，长远来看，大部分企业都将面临越来越多的数字时代不确定性和挑战。如果不及时进行数字化转型，企业可能因为成本居高不下逐渐失去市场份额，被竞争对手超越，最终走向失败。在如今高速发展的数字时代，数字化转型已成为企业发展的必经之路。

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通过数字化手段，企业可以有效提升内部运营效率和业务开展效率，从而降低企业成本。根据艾瑞咨询的研究表明，数字化转型的价值和意义主要体现在增收、提效和降本等方面，改变了企业的业务体系和价值模式。

以采购行业为例，智能数字化采购转型具有明显的优势：

智能数字化采购降低了采购成本。传统的采购模式局限于采购人员通过货比三家，在价格比对的基础上做出最优选择。然而，数字化采购可以扩大供应商选择范围，从货比三家扩展到货比百家、千家。通过规模化采购，企业能够获得更好的议价优势。同时，数字化采购实现了供应商、价格、成本等信息的可视化和透明化，为决策者提供可靠的、具有预测性的数据，从而大幅度降低采购费用。

它也提高了采购效率。传统采购模式受限于时间和空间的壁垒，天然处于劣势。而数字化采购实现了全部采购流程的智能化，解决了采购部门普遍存在的手动流程、低效率和历史追溯困难等问题。数字化采购支持寻源部门达成透明协议，节约了采购成本的同时也节约了采购时间。

同时它还促进了企业转型。采购数字化可以促使企业从"业务驱动"转向"数据驱动"，助力企业决策者全面了解企业现状，进行智能化决策分析。这将提高企业的决策能力，形成强有力的市场竞争力。

在这个数字化时代，企业的生存和发展离不开数字化转型。数字化转型不仅是为了应对当下的竞争压力，更是为了长期发展的需要。智能数字化采购作为数字化转型的关键一步，降本提效，促进企业转型，为企业带来了巨大的机遇和优势。

华世界研究院认为，无论是面临什么行业的企业，数字化转型都是不可忽视的趋势。只有通过数字化转型，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。让我们共同迎接数字化时代的挑战，抓住数字化转型的机遇，开创企业的辉煌未来。

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